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走運的胡瑋煒,背運的戴威

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-04-05  瀏覽次數:3664
核心提示:大街上,你要問一個人,“你有多久沒有騎ofo了?”
       大街上,你要問一個人,“你有多久沒有騎ofo了?”

對方八成會告訴你,ta更關心自己在ofo退款用戶的排位,是不是在今天又前進了幾百號。

幾乎沒人相信,ofo能為一千多萬申請退款用戶全數退款。就像也沒人相信,生于1991年的戴威會東山再起。

4月2日,在全國企業破產重整案件信息網上,ofo運營主體之一北京拜克洛克科技有限公司作為“被申請人”出現,ofo再次被卷入破產危機。第二天,ofo回復稱,此事起因是一位ofo用戶到法院申請北京拜克洛克科技有限公司破產,目前此案還在核查階段。

ofo表示,“小黃車在各個城市還在正常運營,有持續的投入和管理。我們對暫時拖欠用戶押金表示誠摯的歉意,并一直在積極尋求為用戶退押金的方法,ofo會堅持負責到底。春天來了,我們將繼續為用戶服務。”

春天是來了,但人民還需要ofo嗎?

走運的胡瑋煒,背運的戴威

 

 

ofo究竟敗在哪里?網上隨便搜搜,似乎任何一個剛入職的媒體實習生,都會從互聯網大勢、項目架構、公司倫理、成本控制、融資攻略等多方面,講得頭頭是道。然而,事后諸葛并不是真諸葛,在2017年ofo最紅火的日子里,媒體和意見領袖們都同樣從這些維度,分析了ofo之所以成功的奧妙,更預期了戴威和他的小伙伴們的遠大前程。

當中國互聯網普遍脫離基本的生意邏輯,集體沖向“以現金打市場,以市場造預期,以預期換融資”的不歸路之后,ofo的失敗很容易被歸咎于戴威個人的特質及缺陷:他是學霸,一路光環,所以盲目自信;他做過北大學生會主席,所以權力欲和控制欲旺盛;他家境優渥,從不為金錢折腰,所以做不好資本控制;他的夢想家體質,決定了他很容易率性孟浪,置眾人于險境??

可是,如果反觀與戴威互為鏡像的摩拜創始人胡瑋煒,兩人最大的區別恐怕僅僅是胡瑋煒在摩拜崩盤之前,為項目找到了一個好婆家美團,無論套現十幾億還是套現幾個億,哪怕就是套現幾千萬,都算成功上岸。可是,摩拜在下嫁美團后,2018年不到全年,就為美團制造了45億元的虧損,超過整個美團虧損額的一半。

如果你非要認為胡瑋煒比戴威更“成功”,那么,這個“成功”的定義,也未免太市儈了一點。

更接近真相的看法是,這屆戴威和胡瑋煒們,都不過是資本大佬們的棋子,有的做了過河卒子,兌掉彼岸的兵,有的做一匹馬,臥槽壓制對方的士而已。悲哀就在于,將和帥還都身不由己,卒和馬卻認為自己在操控棋盤。

非要復盤來看,戴威在創業史中,最令人稱道的一條舉措,就是2016年春天,ofo團隊滿北京尋找失蹤的小黃車,用鋼絲鎖把車一輛一輛鎖住,標記位置后,租貨車統一運回,在校外找回3000多輛車。同時,在菜市場里發傳單,以10元的時薪雇50名老大爺看守校門,以防小黃車流出校園,造成無謂損耗。

這個階段,很像馬云當年不辭勞苦,不顧白眼,一家寫字樓一家寫字樓地做推廣。這段經歷,讓馬云對電商平臺底層邏輯的理解,超邁所有競爭對手,最終成就阿里的霸業。而戴威既然也有類似的經歷,就應該明白,共享單車生意要想長久,必須在街面上解決的問題,就不能交給資本市場上的賭博——賭博只會加劇街面的問題,而不是緩解。當融資燒光,他只能裸奔。

或許,愿賭服輸的心態,會緩解一下資金鏈斷裂后的尷尬。但戴威身上那種學生會干部常見的浮夸,則加劇了敗局。2017年4月ofo花費千萬請鹿晗當代言人,為每個員工購置價值2000元的升降桌,還曾一度準備花數千萬歐元贊助環法車隊,團建上有人背出《滕王閣序》,戴威一獎就是1萬塊??

這些傳言是真是假且不論,至少在ofo內部,流傳的這些段子,則無疑一直給大家在灌輸一種信號:好大喜功、迎合討好戴威,便是大家終極的KPI。一般來說,當下屬群體性馴服之后,一把手很容易高估自己的能力和德性,也會給下屬以不符合管理邏輯的信任和授權。

所以,ofo一度在人事和財務上管理非常混亂,于資方滴滴來說,這是無法容忍的BUG,而對于戴威來說,這些是他給下屬們的饋贈,失控的下一步,只能是更大的失控,在一個公司內部,貪污和浪費不被馬上制止,就會進化為一種維系穩定的潤滑劑,即使不能腐蝕一把手也參與進去,也會逼他們坐視縱容。

據說,ofo辦公區曾長期掛著穆里尼奧和丘吉爾的畫像與名言,這兩位直男顯然是戴威的偶像。但戴威似乎忽視了,這倆大佬的成功除了他們的能力,更歸功于他們對職業精神的潔癖。他們都有“至暗時刻”,但黑暗力量都來自外敵,而不是自己的治理失敗。

或許可以說,ofo旗幟鮮明地宣布反腐時,局面早已不可收拾。戴威的一連串決策失誤,與其說是他個性所致,還不如說他被自己和整個團隊的各種缺陷綁架,只能隨波逐流,等待市場和命運的裁決。

缺少敬畏和謙卑,似乎是這屆年輕創業者們的通病,這個名字還可以拉很長。這兩年甚至還冒出“00后CEO”,更是滑稽演員般的存在。

年輕真的不是借口,無論是人還是公司,發育遲緩跟發育障礙,其實是兩種病。

 
關鍵詞: OFO

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